煙臺建筑設計有限公司

建筑施工管理中的安全管理存在很多漏洞，主要是由于我國不少建設企業一直以經濟效益為重點內容，忽視施工安全，釀成了不少安全事故悲劇。為了避免這樣的悲劇，減少施工企業的經濟損失，必須重視安全管理，采取有效措施，對整個建設工程的質量和施工安全進行管控。那么，有哪些有效的管理措施呢？  

1.建立和完善安全管理體系  

對于建筑施工單位來說，安全管理的前提是嚴格按照國家相關法律，制定一套科學完善的安全管理制度。并針對安全施工生產，成立專門的監督部門，對整個建筑施工過程中的每一個環節進行檢查，有效處理施工過程中的安全隱患，確保整個建筑施工安全有序進行，保證整個工程的進度和質量。  

2.安全管理制度應如何制定  

施工單位制定安全管理制度，必須符合國家安全標準，有明確的實施方案和操作細則，對安全隱患的預防和人員的安排有詳細的計劃，做到安全管理人人有責，杜絕安全隱患的發生。只有符合實際使用的管理制度才能真正發揮效用。  

3.加強安全管理投資  

施工單位必須設立自己的專項安全基金，并對這筆資金安排的負責人進行管理。除了監督施工操作的規范性，還要定期檢查安全資金，讓資金發揮作用，加強風險評估，為整個安全管理做好鋪墊。購置安全防護措施，加強所有人員的安全教育培訓，盡可能防范容易出現的安全問題或重復事故。

來源：CBI建筑網 

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